配电柜做台账

文章阐述了关于配电柜做台账，以及配电箱台账的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、物业工程年度工作计划
• 2、设备主管工作职责_设备主管是干什么的
• 3、消防控制室内应保存的纸质和电子档案资料有哪些?
• 4、怎样做好物业区域内的设施设备维护与管理?
• 5、物业管理如何加强品质管理
• 6、内审案例——工程审计之工程类固定资产,3个小案例

物业工程年度工作***

优质服务年物业工作***二 营造和谐文化 构建和谐家园 为更好地开展全市物业系统“优质服务年”创建活动，切实提升物业服务水平，加速和谐小区建设进程，达源物业公司从文体活动入手，多渠道构建文化和谐。

根据总公司工程部、拓展部提供的项目施工进度表、销售进度表、入住***安排，制定前期介入工作***。 确保前期介入工作***务实、高效，并有利于公司销售服务。 充分利用前期介入取得的各类资料和数据，对大厦进行严格、细致、全面的接管验收。

我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在公司的指导下，在各位领导的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为妇产医院本院区和迎宾路院区的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。

面对20xx年充满希望与挑战，工程部需全力配合物业管理完成各项指标。现制定工作***如下：安全管理 确保设备设施安全，坚持“安全第一，预防为主”原则，实施系统管理，更新改造，提升安全技术水平，确保重大事故发生率为零。

物业管理处工作总结及工作***1 去年是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，丰收的一年。

这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。以下是我为大家准备的物业部门下半年工作***三篇，供您借鉴。 【篇一】物业部门下半年工作*** 提高服务质量，规范前台服务。

设备主管工作职责_设备主管是干什么的

1、设备主管是一个关键管理职位，其职责涵盖了设备管理的各个方面。主要职责包括：设备维护和保养：制定并执行设备的定期维护***，确保设备的正常运行和良好状态。这涉及安排维护人员、跟踪维护记录和更新设备手册等。在设备出现问题时，及时处理，与相关人员合作进行故障排查和修复，确保设备迅速恢复正常运行。

2、负责公司管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备的规范化管理，并具体实施相关工作。 建立和完善设备资料档案，处理设备管理的日常事务。 研究并跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的管理模式和制度，确保设备管得好、用得久、养得宜。

3、执行设备日常检查、维护保养任务。负责新设备、挤出机以及其他设备的技术改造与安装。评估设备状态，制定维修***与改造方案，持续优化。整理并分析设备维修常见问题，提出改进措施。监督设备大中修、改造项目的实施。监督设备安装、维修、保养和改进过程的质量。确保员工按照操作规范进行设备安全操作。

4、设备主管职责如下：对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。

消防控制室内应保存的纸质和电子档案资料有哪些?

1、提供下参考：明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

2、没有规范规定，也就是没有具体的法律、法规和技术规范对消防报警主机打印记录和消防档案作出说明。

3、包括消防基本情况档案和消防管理情况档案 单独成册意思是不与其他档案混存 消防档案一般由单位保管，无需交档案馆或消防局 哦，看了补充，原来你是做消防工程的吧。那消防资料单独成册主要是为了消防的专项验收用的。消防电在整个图纸里面有个电的专篇或者在电气图里面有。

4、消防控制室应至少设置两个独立的安全出口，确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。出口应保持畅通无阻，不得上锁。标识与记录 消防控制室的门口应设置明显的标识，标明房间名称及功能。控制室内应配备记录设备，用于记录消防设施的运行状态及维护保养情况。同时，还应建立消防档案，定期更新并妥善保存。

5、单位消防档案应当包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。

6、县级以上人民***其他有关部门在各自的职责范围内，依照本法和其他相关法律、法规的规定做好消防工作。法律、行政法规对森林、草原的消防工作另有规定的，从其规定。

怎样做好物业区域内的设施设备维护与管理?

设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。（1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和***性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。

委托具有资质的消防设施检测企业对固定消防设施进行一次全面检查测试和维护保养。（2）每年于4月、10月两次保养室外水泵结合器，在10月做好防冻措施，与公安消防队联系通过水泵结合器进行消防车加压供水试验。消防器材维护管理制度 由主管安全部门负责组织落实消防器材维护管理制度。

建立有效的物业管理制度 制定完善的物业管理制度是管理好物业的基础。这些制度应该涵盖物业服务、设施维护、安全管理、环境保洁等方面。确保所有员工都了解并遵循这些制度，以保证物业服务的质量和效率。强化物业服务团队的素质和能力 物业管理的核心在于服务团队。

维护物业设施 物业管理的重要职责之一是维护和保养物业设施。这包括公共区域的设备，如电梯、空调系统、照明设施、消防设备等，确保它们正常运行。同时，物业管理还需要对物业的建筑物、公共设施进行日常检查、维修和更新，保证物业的物理状态良好。

加强与业主的沟通与互动 良好的沟通与互动是物业管理的重要一环。物业公司应加强与业主的沟通，及时了解业主的需求和反馈，积极解答业主的疑问和难题。同时，还应定期组织业主活动，增强彼此之间的了解和信任，提高物业管理的满意度。

物业管理的日常维护区域具体包括以下几个方面： 公共区域：这指的是除了业主自购房屋以外的区域，如小区内的公共空间、走廊、广场等。 房屋及设施设备管理：- 供配电系统：确保电力供应稳定，定期检查线路安全。- 给排水系统：维护供水和排水设施，保障正常使用。

物业管理如何加强品质管理

加强员工培训，不断提高员工自身综合素质，优秀的员工是提升物业服务品质的保障；做好业主的投诉处理，不抱怨业主，而是把业主的投诉作为资源，改进和完善物业服务；培养质量管理习惯，遵章办事，一丝不苟；诚实守信、履约践诺、信守物业服务合同。

物业品质管控提升方案 引导语：服务品质从来都是一个物业服务企业安身立命的核心竞争力。下面是我为你带来的物业品质管控提升方案，希望对大家有所帮助。

所以，加快人才的培训是物业管理提供优质服务的基础。为此，一方面应引进一些具有相关知识与经验的高层次管理人才，另一方面应通过完善制度、培训、定期考核、评比等手段，提高员工自身的素质。随着员工素质的提高，管理手段的加强，管理水平的提高，服务质量也会随之相应提高。

其次，定期进行居民满意度调研，是了解居民需求和期望的有效途径。通过问卷调查、面对面访谈等方式，收集居民对物业服务的反馈意见，进而针对性地改进服务。这不仅有助于解决居民的实际问题，还能提升物业管理的透明度。此外，加强设备设施的维护和管理也是提升物业服务品质的关键。

物业服务质量的管理 这是物业品质管理的核心。包括客户服务、设备设施管理和环境管理等。客户服务要关注客户需求，及时响应和处理问题。设备设施管理要求对物业内的各类设施进行定期维护，确保其运行正常。环境管理则涉及保洁、绿化等方面，为业主提供舒适宜居的环境。

内审案例——工程审计之工程类固定资产,3个小案例

1、施工阶段是建设项目由“纸上谈兵”变为“项目实体”形成固定资产的实施过程，也是项目投资能否实现立项决策时所预期的经济效益目标的关键阶段。该阶段最重要的问题就是要实现技术与经济的结合及相关职能部门的通力协作。

2、履行职责，圆满完成各项工作任务 一年来，为适应固定资产投资审计发展形势的需要，进一步规范和深化固定资产投资审计工作，圆满完成局安排的xx工程预算评审，xx工程预算评审，全县18个乡镇司法所建设工程竣工结算审计，县xx预算评审，县xx预算评审等审计任务。出具审计报告10篇，审计核减金额1000多万元。

3、地方各级审计局作为国家公务员编制的一部分，属于行政单位。要进入审计局通常需要通过公务员或事业单位的招考来实现。

4、存在回避招标、围标等行为：在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督。

5、__年共完成审计项目***项，其中年度财务收支及年度预算执行情景审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

6、继续围绕市委、市***的工作核心，全力服务我市重点工程建设。 针对审计发现的主要问题，有效遏制工程建设管理过程的违规行为，维护建筑市场秩序，合理控制工程造价，提高财政资金使用效率，充分发挥***投资效益。

关于配电柜做台账，以及配电箱台账的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。